Независимое аналитическое интернет-издание "Искра" это право на информацию.

Культуру надо насаждать! Даже силой... Иначе нас всех ждет крах. © Сергей Капица

На главную страницу

Парольный вход для авторов.

автор: c до

ТИТАНУ НЕ ВЫСТОЯТЬ В ОДИНОЧКУ
Автор: Станислав Власенко      Дата: 28.01.2004 08:32


     Государственная Акционерная Компания «Титан» выступила с предложением о создании совместного предприятия с британской компанией Peter Hambro Mining Ріс.
     ГАК „Титан" является правопреемницей Крымского государственною производственного объединения „Титан",
     В 1998г. КГПО „Титан" находилось на грани банкротства. Цех „Титан-1" был законсервирован. Цех „Титан-2" был загружен на 75% своей мощности. Строительство новых цехов было остановлено. Росла задолженность по оплате труда. Средняя заработная плата составляла 182,2 грн., а задержка по ее выплате превышала 9 месяцев и составляла сумму 1,5 млн. грн. Задолженность перед бюджетом составляла 28,7 млн. грн., в том числе, недоимка по налогами, сборам и обязательным платежам — 15,9 млн. грн., задолженность по цене в Инновационный фонд, Крымавтодор, ввозной пошлине - 12,8 млн. грн. Все большее значение приобретал бартер, доля которого в общем объеме реализованной продукции составляла 81,2%. Общая кредиторская задолженность составляла почти 100 млн. грн. По результатам деятельности в 1998г. убытки предприятия составили 8,741 млн. грн.
     В 1999 г. с приходом нового руководства на ГАК „Титан" были разработаны и реализованы антикризисные мероприятия, результатом которых стало увеличение объемов производства продукции, улучшения ее качественных характеристик и освоения новых видов промышленной продукции.
     Так, объем производства промышленной продукции в действующих цепах в период 1998-2003 гг. увеличился в 4,2 раза и составил в 2003 г. 357,630 млн. грн. Объем экспортных операций увеличился с 17,2% в 1998 г. до 74,2% в 2003 г. Доля бартера в 2003 г. сведена к нулю.
     Численность рабочих увеличилась на 1200 человек, или в 1.4 раза.
     Была погашена задолженность перед бюджетом и по заработной плате.
     Следует отметить, что 2002 г. был очень сложным и неблагоприятным для компании.
     В 2002 г. США ввели 100% налоговую пошлину на украинскую продукцию. Вследствие чего ГАК „Титан" потеряла основной рынок реализации двуокиси титана, который составлял 35% от общего объема реализации. Кроме этого, Россией был введен 20% НДС на ввоз продукции из Украины, что вынудило ГАК „Титан" уменьшить цены для российских партнеров с целью частичной компенсации их потерь и сохранения рынка сбыта. Тем не менее, в 2002 г. была получена чистая прибыль в сумме 551 тыс. грн., что свидетельствует о профессионализме руководства компании и экономической обоснованности их управленческих действий.
     Дополнительным доказательством этого является чистая прибыль, полученная в 2003 г. в сумме 10,5 млн. грн.
     За период 1999-2003 п. ГАК „Титан" был освоен выпуск новых видов продукции. В 2000 г. при производстве аммофоса начали использовать новый вид сырья - северо-африканские фосфориты. Кроме этого, было освоено производство новых видов минеральных удобрений -сульфата аммония, аммофосфата. В конце 2001 г. компанией была произведена первая партия сернокислого алюминия гранулированного.
     Рост объемов производства был бы не возможен без инвестиций в проведение реконструкции и модернизации основных фондов компании.
     За период 1999-2003 гг. было освоено капвложений на сумму 136,1 млн. грн. При этом капвложения были осуществлены за счет собственных средств, без привлечения государственных. Только в 2003 г. они составили 36,8 млн. грн.
     В 2002 г. была введена в эксплуатацию 3-я технологическая нитка в цехе „Титан-1", проведена реконструкция „белой" фильтрации производства двуокиси титана. Это позволило не только значительно повысить качественные показатели готовой продукции, но и начать производство новых марок двуокиси титана: Р-03, Р-07.
     Производство двуокиси титана в 2002 г. аттестовано по международной системе качества ISO 9001:2000.
     В цехе по производству минеральных удобрений в 2003 г. проведена автоматизация отделения экстракции. Общая сумма затрат по автоматизации составила 995 тыс. грн.
     Продукция компании экспортируется в 49 стран мира. Вопрос повышения качества готовой продукции является для ГАК „Титан" одним из важнейших. Результаты, достигнутые компанией в этом направлении, уже сегодня позволяют продукции ГАК „Титан" конкурировать с аналогичной продукцией мировых производителей, что говорит о признании компании как достойного мирового производителя двуокиси титана. Свидетельством этого является внесение ГАК „Титан" в Реестр мировых производителей двуокиси титана, который ежегодно публикуется Polymer Paint Colour Journal. Это дает возможность обеспечить спрос, способствует росту объемов производства и реализации продукции
     Для тщательного контроля за технологическими процессами, а также качеством используемого в производстве сырья, компания инвестирует средства в расширение парка лабораторного оборудования. Так, с целью обеспечения лабораторий компании необходимым оборудованием, соответствующим современным мировым требованиям, только за последнее время были затрачено 2. 5 млн. грн.
     ГАК „Титан" изыскивает средства для инвестирования восстановления производства ОАО „Сивашский анилинокрасочный завод", акции которого были переданы в уставный фонд ГАК „Титан" в момент создания. Так, в ОАО „САКЗ" было инвестировано свыше 17,6 млн. грн. Благодаря этому, восстановлена инфраструктура предприятия и возобновлено производство синтетических красителей, создано производство гербицидов, моющих средств.
     Существенное внимание ГАК „Титан" уделяет развитию социальной сферы. Обеспечение достойных условий труда, постоянный контроль за здоровьем рабочих компании, рост их благосостояния для менеджмента компании является не пустыми словами, а конкретными направлениями деятельности.
     В 2001 г. за счет средств ГАК „Титан" построена собственная база отдыха, уровень комфорта которой отвечает комфорту ведущих санаториев южного побережья Крыма. На строительство базы было затрачено 11,08 млн. грн.
     Па предприятии отремонтированы столовые и бытовые помещения в цехах.
     ГАК „Титан" постоянно увеличивает уровень заработной платы своих работников. Так. в 2002 г. средняя заработная плата составляла 414 грн., с мая 2003 г. 600 гри., а с 1 января 2004 г. заработная плата увеличена на 30 % и уровень средней заработной платы будет составлять 750 грн.
     ГАК «Титан» оказывает значительную финансовую и материальную помощь городу. За счет средств компании реконструируются школы г. Армянска, финансируется республиканский городской приют, городская больница, районный роддом, содержатся стадионы, различные кружки и спортивные секции. ГАК «Титан» неоднократно помогала городу, финансируя ремонт городских котельных и теплосетей.
     За прошедшие годы было оказано благотворительной помощи учреждениям социальной сферы г. Армянска на общую сумму 3,09 млн. грн.
     ГАК „Титан" выделяет значительные средства на мероприятия по охране окружающей среды, обеспечивает постоянный контроль за ее состоянием в районе своих объектов. В целом, по оценке контролирующих органов, экологическая обстановка в районе завода характеризуется как удовлетворительная.
     Дальнейшая стабильная деятельность ГАК „Титан" является залогом развития многих предприятий региона и, в первую очередь, города Армянск.
     Природоохранная деятельность ГАК «Титан»
     В структуре ГАК «Титан» создана и функционирует служба охраны окружающей среды, целью деятельности которой являются осуществление постоянного мониторинга окружающей среды и реализация мероприятий, направленных на улучшение экологической обстановки в регионе.
     За последние 4 года ГАК «Титан» профинансировано мероприятий на сумму 110,25 млн. грн. Тогда как в 1998 г. на эти мероприятия было затрачено только 20 тыс. грн. Затраты осуществлялись исключительно за счет собственных средств.
     В настоящее время 116 источников выбросов загрязняющих веществ в атмосферу оборудовано установками очистки газов. Как результат, валовой объем выбросов в атмосферу за период 2000-2003 гг. снижен в сравнении с периодом 1996-1999 гг. на 46%. В результате выполнения природоохранных мероприятий запланированных на 2004 г., в целом по компании ожидается снижение выбросов еще на 22%. Снижение запланировано с учетом увеличения объемов производства.
     Основными природоохранными объектами ГАК «Титан» являюгся-кислотонакопитель и фосфогипсохранилище, куда поступают отходы производств серной кислоты, двуокиси титана, железоокисных пигментов и минеральных удобрений. Данные отходы являются неотъемлемой частью технологического цикла производства.
     ГАК «Титан» жестко отслеживает соответствие показателей проектным и экологическим нормам. Так, в кислотонакопителе объем жидкости составляет 40 млн.м' при проектном объеме 54 млн.м , объем фосфогипсохранилища 10 млн.м3 при проектном объеме 17 млн.м3. Нарушений при эксплуатации данных объектов ГАК «Титан» не допускает, что подтверждается результатами проверок Рескомэкоресурсов АР Крым и СЭС АР Крым.
     Среди природоохранных мероприятий, запланированных на 2004 г., можно выделить следующие:
     - доведение степени очистки серосодержащих газов сернокислотного производства с 97,5% до 99,9% (планируемые затраты 1,5 млн. грн.);
     дополнительная установка электрофильтров на титановом производстве, что позволит на 30 % сократить выбросы в атмосферу (планируемые затраты 6,2 млн. грн.);
     осуществление переработки отходов фосфогипса в органоминеральные удобрения и гипсовяжущие вещества (планируемые затраты 15,8 млн. грн.).
     Город Армянск, город-спутник ГАК «Титан», всегда считался зеленым оазисом степного Крыма. ГАК «Титан» приложит все усилия, чтобы он и в дальнейшем оставался таким.
     ГАК «Титан» - сложный химико-технологический комплекс. Численность работающих 4 362 человек. На территории стран СНГ это основной производитель двуокиси титана. С 1999 года предприятие динамично развивается, наращивает объемы производства, улучшает экономические показатели. Предприятие градообразующее, имеющее социальное и стратегическое значение для экономики АР Крым и Украины.
     Компания ГАК «Титан» обладает:
     • качественным менеджментом:
     • производственной базой и сопутствующей инфраструктурой:
     • квалифицированным персоналом;
     • развитой дилерской сетью (присутствие в 49 странах мира, заявки на приобретение продукции в 2004г. в размере 142 тысяч тонн при фактическом производстве 50-55 тысяч тонн в год).
     Эти конкурентные преимущества создают предпосылки к расширению производства-росту продаж, вхождению предприятия в круг стабильно работающих и развивающихся мировых производителей двуокиси титана.
     Подтверждением этого стало внесение в 2003 году ГАК «Титан» в реестр мировых производителей двуокиси титана, публикуемый каждый год Polymers Paint Colour Journal.
     Вместе с тем, заводу исполняется 35 лет. Согласно данных бухгалтерского учета средний износ основных фондов 44%, износ отдельных производственных цехов - до 71%. Часть производственных мощностей полностью выведена из эксплуатации. Так, например, в цехе серной кислоты работает две системы из четырех. Срок службы оставшихся не более 5 лег. В цехе Титан1 из четырех систем работает только три. При проектной мощности двух цехов по производству двуокиси титана 80 тыс. тонн в год, реальная производительность 50-55 тыс. тонн. Это связано, прежде всего, со значительным износом оборудования, нуждающегося в частых остановках для проведения ремонтов.
     Существует острая необходимость радикальной реконструкции и обновления производственных мощностей, обусловленная реальной угрозой остановки всего завода, и. как следствие, возникновением социальных и экологических проблем.
     Специалистами компании разработаны производственные и финансовые планы развития компании.
     Согласно разработанным планам, целью деятельности компании в краткосрочной перспективе (1-2 года) являются восстановление производственных мощностей компании и вывод компании на объемы производства, приближенные к проектным, а именно: увеличение производства серной кислоты с 360 000 тонн до 540 000 тонн в год, рост производства двуокиси гитана с 52 000 тонн до 74 000 тонн в год.
     Эти цели будут реализованы за счет:
     • восстановления второй системы цеха серной кислоты стоимостью 28 млн. гривен:
     • проведения работ в цехах Титан1 и Титан2 стоимостью 81 млн. гривен.
     В среднесрочной перспективе (4-5 лет) менеджмент компании ставит перед собой цель за счет повышения качества продукции увеличить цены на продукцию на 25%. повысить объемы производства серной кислоты до 680 000 тонн в год, двуокиси титана - до 90 000 тонн в год.
     В рамках среднесрочной программы развития необходимо:
     • построить новый цех серной кислоты стоимостью 200-220 млн. гривен:
     • провести реконструкцию и модернизацию титанового производства стоимостью 160-180 млн. гривен, что даст возможность не только увеличить объемы производства, но и повысить качество продукции.
     Целью плана долгосрочного развития (10 лет) является освоение сегмента рынка высококачественной двуокиси титана (ценовой диапазон - 1600-1900 долларов США). расширение производства.
     В этот период предусматривается завершение строительства нового цеха по производству двуокиси титана ТитанЗ.
     В итоге, результатом деятельное ги компании за 10 лет должно стать:
     • увеличение производства двуокиси титана вдвое;
     • рост цены на двуокись титана не менее чем на 25%;
     • создание современной производственной базы;
     • вывод компании в число основных мировых производителей двуокиси титана;
     • значи тельного увеличения массы чистой прибыли;
     • рост капитализации компании;
     • значительное улучшение экологии региона.
     Ключевым аспектом плана деятельности компании является потребность в инвестициях в размере не менее 400-500 млн. гривен на протяжении первых 3-х лет.
     На сегодняшний день, в условиях отсутствия на украинском финансовом рынке значительных, долгосрочных и недорогих заемных ресурсов, и при недоступности международных рынков заемных капиталов, единственными источниками инвестирования в производственные фонды для ГАК «Титан» остаются амортизация, прибыль и среднесрочные кредиты банков. Максимально задействовав все источники, компания обеспечивает вложения в основные фонды не более 50 млн. гривен в год.
     Эти вложения в основные фонды позволяют решать текущие проблемы и не способны обеспечить обновление, модернизацию основных фондов и расширение производства. По расчетам специалистов компании, в условиях ограниченности внешнего финансирования компания сможет эффекгивно работать не более пяти лет. Это подтверждается независимым техническим аудитом, проведенным в декабре 2003 года специалистами компании Man Ferrostaal (Германия). После истечения этого срока компания станет убыточной и начнет «проедать» активы. Вероятна полная остановка завода из-за выхода из строя основных производств.
     Прогнозируя подобную ситуацию, менеджмент ГАК «Титан» в течение последних двух лет вел активный поиск стратегического инвестора. О своей готовности инвестировать деньги в предприятие заявляли свыше 20 различных предприятий и финансовых групп, в том числе, Украины и России. Инвесторами предлагались различные схемы внесения инвестиций (по давальческой схеме, путем кредитования и др). Однако, предложений по вложению реальных средств на продолжительный срок сделано не было: основная масса предложений сводилась к 2 этапам инвестирования. Первым этапом должна была пройти приватизация предприятия с минимальным вливанием средств, и только после приватизации инвестора готовы были рассматривать вопрос о довнесепии необходимых инвестиций.
     В процессе отбора инвестиционных предложений предприятием были сформулированы следующие требования к инвестору:
     1) компания-инвестор должна иметь инвестиционные ресурсы со сроком инвестирования не менее 5 лет в объемах не менее 400 млн. гривен;
     2) компания-инвестор должна иметь безупречную репутацию и значительные связи в финансовом мире, что должно повысить рейтинг компании «Титан» на мировом рынке и обеспечить выход «Ти гана» на международные рынки капитала;
     3) компания-инвестор должна иметь доступ к современным технологическим наработкам и решениям в сфере производства двуокиси титана;
     4) компания-инвестор должна иметь свои интересы в мировом сегменте производства двуокиси титана или сырья для его производства;
     5) компания-инвестор должна рассматривать ГАК «Титан» как партнера для реализации своих производственно-коммерческих программ.
     Компанией, полностью отвечающей всем этим требованиям, стала Peter Hambro Mining Ріс, созданная членом семейной группы Hambro.
     Группа Hambro - один из известных и авторитетных финансово-промышленных инвесторов в Великобритании. Семья Hambro контролирует или участвует в управлении ряда крупнейших мировых финансовых, промышленных компаний и институтов, таких как: Men-ill Lynch Group, Credit Swiss, British Petroleum, Peter Hambro Mining Pie, Antofbgosta Holdings, Vodafone, Toys'R US, Rio Narcea, HSBC.
     Неполный перечень проектов, реализованных группой, начиная с 1990 года и по настоящее время, включает: "Orion Resources" (Австралия), Rangu Minerals (Ганна), Bakyrchik Gold (Казахстан), Global Cobalt (Конго), "Покровский Рудник" (Россия), 'Токур" (Россия), а также приватизацию и реконструкцию Mines d'Or Salsigne (Франция). Только за 2002-2003 гг. объем инвестиций в проекты, реализуемые в России, составил около 70 миллионов долларов США.
     В 2001г. Peter Hambro начал реализацию проекта по созданию промышленной группы в сфере производства двуокиси титана и сопутствующих продуктов. Ключевая ориентация проекта - рынки России, других стран СНГ, Китая.
     Через свою дочернюю компанию в России компания Peter Hambro Mining Ріс приобрела лицензию на разработку и приступила к освоению крупного титано-магнетитового месторождения «Куранах», способного обеспечить ильменитовым сырьем значительные мощности по производству двуокиси титана.
     Создание собственной промышленной базы по производству двуокиси титана группа Peter Hambro намерена осуществлять либо посредством вхождения в уже существующее производство, либо - строительства нового. Для аккумулирования средств, отслеживания инвестиционных потоков и осуществления других действий, связанных с реализацией этой задачи, создана Occidental Titanium Co (Англия). В качестве наиболее перспективного партнера для создания совместною предприятия специалистами компании определена ГАК «Титан». Уже в настоящее время, несмотря на незавершенность сделки, компанией Occidental Titanium Со к проекту привлечены ведущие мировые эксперты: Man Ferrostaal, Lurgi Life Science, Sachtlebcn.
     Как альтернативу созданию совместного предприятия группа Peter Hambro рассматривает строительство завода но производству двуокиси гитана в России. Для Украины этот шаг будет иметь негативные последствия, поскольку его результатом станет ужесточение конкуренции на рынке двуокиси титана, в первую очередь на территории СНГ, как следствие потеря рынка России и Китая, а также закрытие одного из заводов на Украине.
     Следовательно, создание совместного предприятия является экономически целесообразным для экономики предприятия и экономики Украины в целом, отвечает интересам ГАК «Титан», создает условия для дальнейшего его развития, обеспечивает процессы интеграции компании в мировую экономику, исключает возможные негативные последствия при вступлении Украины в ВТО.
     За 2003 год предприятие увеличило объем производства товарной продукции в сопоставимых ценах по сравнению с 2002 годом на 44,6%.
     Процент экспортных операций в объеме реализации повысился с 67,4 % в 2002 году до 74,2 % в 2003 году.
     Значения коэффициентов покрытия, быстрой ликвидности, абсолютной ликвидности соответствуют нормативным значениям и значительно превышают их, что говорит о взвешенности дебиторской и кредиторской задолженностей предприятия и его платежеспособности.
     Значительный рост коэффициентов финансовой устойчивости предприятия и их превышение над нормативными показателями характеризуют финансовое состояние предприятия как устойчивое, и отражают улучшение финансового состояния по сравнению с 2002 годом.
     Значение коэффициента Бивера превышает нормативное 0,2 и составляет 0,34 в 2003 году.
     Таким образом, дебиторская и кредиторская задолженности предприятия взвешены, денежные средства используются эффективно, финансовое состояние предприятия устойчиво.
     


Автор: Станислав Власенко прочтений: 2155 оценки: 0 от 0
© Свидетельство о публикации № 856
  Цена: 1 noo



Ваши комментарии

Пароль :

Комментарий :

Осталось символов

Доступна с мобильного телефона
Чат
Опросы
Музыка
Треки
НеForМат
Академия
Целит
Юрпомощь


О сервере


О проекте
Юмор
Работа
О нас

Earn&Play
Для контактов
skype:noo.inc


Этот сайт посвящен Георгию Гонгадзе, символу борьбы за свободу, журналисту, патриоту, человеку... Ukraine NBU Hrivnya rate
Russian ruble rate
Noo Web System



Редакция за авторские материалы ответственности не несет
стать автором
Micronoo Links Neformat Links Noo Links Chess Links Forex Links Weapon Links

Идея и разработка
компании NOO
На сайт разработчика